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石油蜡行业设备有限公司

加强优质项目资源的储备

发布:admin04-24分类: 电力

  国有资产是国民经济的命脉,作为国有发电企业,大唐新能源蒙西公司肩负着全面推进深化改革、谋求高质量发展,确保国有资产保值升值的重大历史使命,该公司深知提高国有企业经济和市场竞争力的重大意义,今年以来,集团公司多次强调“干就干一流的事,干就干成一流”。该公司围绕集团公司建设国际一流能源集团的目标,密切结合自身实际,优化存量、强化增量、主动减量,明确发展目标,增强对标效果、看清自身差距,转方式、调结构,全面提升发展质量,更好地发挥国有经济在国民经济中的主导作用。

  该公司牢固树立安全发展理念和“大安全”观,深入贯彻落实安全生产责任制,严格执行“7+1+1”工作要求,全面强化人员安全、设备安全、施工安全、思想安全,高度重视环境保护工作的重要性、必要性和影响力,夯实盈利基础。深挖潜力、盘活存量,提升设备可靠性,深化老旧设备技改提效工作,着力研究设备老化、低效、易损部件的替换、提效、加固方案,自主探索风机桨叶加长等方式,切实提升了设备可利用率和发电能力,未雨绸缪,为老旧设备注入新鲜血液。结合自身实际情况制定“抱孩子回家”风机承包责任制和风机五星级评比制度,并在所属风场全面执行,明确设备责任人,进一步完善设备运行维护考核评比体系,进一步加大设备消缺、隐患排查工作力度,做到早发现、早治理,降低故障、非停风险,确保设备稳定运行。强化全面对标,精准对标先进,与同区域、同类型企业开展设备运行、发电能力、成本控制、单位利润等各专业指标精准对标工作,对对标结果进行仔细研究分析,找出自身不足及原因,制定提升方案,落实改进措施,明确各级、各专业责任人,层层压实责任,完善考核体系,严格执行考核标准,形成内部高度贯通、高度协同的指标控制体系和目标保障体系。同时动态调整生产和营销策略,坚持电量、电价一起抓,计划、市场一起抓,积极争取优惠政策,深化结构调整,通过压降可控费用、亏损企业治理、优质项目开发建设等方式,积极挖潜增收增效,合理压降成本费用,有效提升单位容量利润,积极补充净资产,全面提效存量资产,提升资产质量,力争达到行业先进水平。

  以“一五八”战略为统领,坚持质量第一、效益优先、绿色为主原则,坚持一流标准,聚焦全生命周期效益好的目标,紧密结合国家、地方政府政策和行业前沿领域发展方向的探索,全力拓宽发展空间,积极创新发展思路,转变发展方式,优化产业布局。强化大数据分析,同步研究推进互联网、人工智能等技术在新项目中的应用,加强对无人机巡检、智能运行系统的开发和实践,加快智慧型场站的试点和推广,因地制宜开发“特色”项目,切实降低人工成本和风险,增强运行稳定性和发电效率。加大人才队伍综合实力提升力度,增强各环节、各专业团队建设,提高专业化水平,打造行业“精锐部队”。放下旧观念、接纳新思维,群策群力,探讨新方式,尽快突破瓶颈,解决制约项目开发的关键问题,推进重点项目尽早实现核准,加强优质项目资源的储备,形成“投产一批,建设一批,核准一批,储备一批”的可持续发展新格局,创新开展前期、工程专项对标,查摆问题、学习经验、优化流程,对照精品标准和一流水平,有序推动优质项目开发建设和投产,全面强化在建项目的安全、质量、工期、造价全过程管控,着力建设成为同区域、同类型起点高、标准高、质量优、工期短、造价低、效益好的一流工程项目。

  《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》中明确提出,“坚持以市场为导向、以企业为主体,有进有退、有所为有所不为,优化国有资本布局结构,增强国有经济整体功能和效率”。在谋求高速发展的过程中,有些企业出现了投资过于分散、负债规模过大、被各种非优势业务拖慢脚步等情况,作为国有企业,该公司全面加强党的领导,切实增强“四个意识”,坚决做到“两个维护”,提高政治站位,不忘初心、专注主业,把资源和力量集中到关键领域、重要行业,摆脱非主业业务的拖累和束缚,全力推进亏损企业治理、股权优化和低效无效资产处置等工作,扎实推进符合自身实际的方案措施落实,明确责任主体和时间节点,坚守国有企业“在重点领域发挥主力军作用”底线不动摇,咬定“做强做优做大”目标不放松,严格执行既定时间表、路线图,通过及时处置“僵尸”企业,清理低收益、高负债项目、闲置项目和低效无效资产,核销拟终止前期项目等方式,优化产业结构,提高资本配置和运行效率,提升资产质量和盈利能力,增强企业活力、竞争力和抗风险能力。甩掉包袱、轻装上阵,切实做到因“强”而“优”,因“强”而“大”,实现减量见效目标。

  当前,国家煤电去产能指标已基本完成,煤炭去产能已经从总量去产能转向结构去产能。国家电力需求、清洁能源发展、峰值期间电力短缺问题均超出预期,优化能源产业结构、实现新能源与煤电发展高度融合任重而道远,进一步深化供给侧结构性改革已迫在眉睫。该公司要以习总书记在十九大报告中提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”标准要求自己,瞄准一流目标、创新发展思维,全面推进高质量发展,圆满完成2018年及以后年度各项任务目标,为集团公司实现“两个确保”做出积极贡献。(乔子彬)返回搜狐,查看更多

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